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A home que acompanha a nova visão da Galena

Uma nova home e uma nova navegação que trazem para a frente as features mais fortes da Galena.

Cargo
Senior Product Design Consultant, único product designer
Cliente
Galena, plataforma de benefícios de educação para empresas
Período
abr/2026 – hoje · virada para os clientes prevista para jan/2027
Plataformas
Web responsivo
Time
1 PM, 1 tech lead, 3 desenvolvedores
Resultados
Em andamento: implementação começou

Sobre o cliente

A Galena é uma plataforma de benefícios de educação. A empresa assina o contrato, e os colaboradores têm acesso a cursos de diferentes instituições de ensino, com preços mais acessíveis, para evoluir na carreira. São mais de 500 mil cursos mapeados na plataforma.

Algumas das suas features são fortes argumentos de venda para novos clientes. Mas os dados de uso mostravam que quase ninguém as usava.

Então propus um redesign da home e da navegação, construído em volta do que a plataforma faz de melhor.

O que vou medir

  • Engajamento nas features

    Plano de desenvolvimento individual, dose de conhecimento diária e acesso ao catálogo

    Mixpanel, depois da virada de jan/2027

  • Tempo na home

    Mixpanel

  • Itens mais clicados

    para seguir ajustando a home

    Mixpanel

Base de comparação: cards e features atuais, medidos antes do lançamento. Fonte dos 500 mil cursos: galena.com, nov/2026.

O desafio

As features que ajudavam a vender a Galena eram as que os colaboradores menos usavam.

Ninguém pediu um redesign. Eu levei o problema, com os dados de uso e em conversas com o time de produto.

Como único product designer, propus e desenhei a nova home e a navegação para web responsivo, com um PM, um tech lead e três desenvolvedores.

Ajustar os cards não bastava

A primeira ideia era pequena: ajustar alguns cards para reduzir o peso e a importância deles na home.

Conversando com os stakeholders, vimos que o problema ia além dos cards. A própria home apontava para o lugar errado. Por isso propus mudá-la por completo, junto com a navegação.

A home antiga da Galena no desktop: menu no topo, banner promocional, cards de perfil, feedback e habilidades, e uma fileira de cursos
Onde começou: alguns cards para suavizar.

De vitrine de cursos a painel de desenvolvimento

A home deixou de ser uma vitrine de cursos e virou um painel de desenvolvimento.

Ela se adapta ao plano de cada empresa. Um bento grid muda quais cards aparecem e o tamanho de cada um, de acordo com as features que a empresa contratou.

Na versão mais completa, entram o plano de desenvolvimento personalizado, a dose de conhecimento diária, o pedido de reembolso, a atualização de feedback e o perfil com as habilidades desejadas, já que a plataforma é baseada em skills. Por último, um botão leva ao catálogo. Os cursos continuam a um clique; só deixaram de ser a primeira coisa que as pessoas veem.

Duas versões do novo painel lado a lado: a completa, com plano de desenvolvimento, feedback e reembolso, e uma reduzida, para uma empresa com menos features
Um grid, moldado pelo plano de cada empresa.

Onde está

  • A implementação começou, com a virada para os clientes prevista para janeiro de 2027.
  • A base de comparação já existe. Medimos os cards e as features atuais para ver o que muda quando a nova home subir.
  • O Mixpanel já roda em toda a plataforma. Depois do lançamento, vou acompanhar o engajamento no plano de desenvolvimento individual, na dose de conhecimento diária e no acesso ao catálogo, além do tempo na home e dos itens mais clicados, e seguir ajustando a home com esses dados.

Destaques

  • Identifiquei o problema nos dados de uso e o transformei numa proposta de redesign, sem pedido da liderança.
  • Reenquadrei o escopo: de ajustar cards para um redesign completo da home e da navegação.
  • Desenhei uma home adaptável, que muda com o plano de cada empresa, como único product designer.
  • Defini a base de comparação e as métricas a acompanhar no Mixpanel depois do lançamento.